Quatre métiers en
étroite synergie
UPSIDE est en mesure de conseiller ses
clients d’un bout à l’autre de leur réflexion.
Cet approche leur garantit des recommandations stratégiques créatives mais réalisables ainsi qu’une cohérence (budgétaire par exemple) maintenue tout au long du projet. UPSIDE privilégie également le ‘fait
maison’ et informe proactivement ses clients
si le recours à des tiers experts est nécessaire.
Conseil
Conseil
Développer les scénarios et stratégies possibles pour répondre à un enjeu spécifique
Transaction
Transaction
Garantir la bonne fin d'opérations de prise de bail, renégociation, acquisition ou vente d'actif(s)
Workplace & Design
Workplace & Design
Concevoir des aménagements en lien avec l'émergence du travail hybride pour favoriser celui-ci
PMO
PMO
Coordonner des projets complexes et au long cours en tant que Project Management Office
Schéma directeur
Développer et évaluer les scénarios immobiliers, afin de répondre à vos enjeux RH (accueillir la croissance), opérationnels (variabiliser ou réduire les coûts), financiers (générer du cash) ou encore RSE (répondre aux exigences du Décret Tertiaire)
Étude de redéveloppement
Etudier la faisabilité et chiffrer les coûts de reconfiguration d'un actif immobilier (rénovation légère ou lourde, restructuration, changement d'usage)
Due Diligences
Evaluer l'état général d'un actif (en vue d'une cession, acquisition ou prise à bail) et les investissements associés. Coordonner la mise en œuvre de la data-room avec un notaire
Accès aux offres de marché
Solliciter l'ensemble des commercialisateurs dans un marché géographique donné, afin de disposer de 100% des offres immobilières (bureaux ou autres). Analyser, normaliser et enrichir les données fournies
Prise à bail
Négocier les conditions économiques, techniques et juridiques d'une prise à bail au mieux des intérêts du client preneur. Sécuriser juridiquement la négociation avec ou sans l'aide d'un avocat
Renégociation
Renégocier (par anticipation ou pas) les conditions économiques, techniques et juridiques d'un bail en place, au mieux des intérêts du client locataire. Sécuriser juridiquement la négociation avec ou sans l'aide d'un avocat
Acquisition/Vente
Coordonner l'ensemble des opérations permettant de mener à bien un projet d'acquisition ou de vente, conjointement avec les autres conseils mandatés par le client (BET, géomètre, notaire, avocat, etc.)
Sale & Leaseback
Structurer puis coordonner l'ensemble des opérations permettant de substituer à une détention en propriété la détention en location d'un ou plusieurs actifs immobiliers (bureaux, industriel, logistique)
Chiffrages travaux et aménagements
Sur la base d'un concept d'aménagement ou d'éléments d'étude type APS/APD, chiffrer le coût du projet lot par lot, en approche entreprise générale ou contractant général
Ingénierie mobilier
Sur la base d'un concept d'aménagement et des éléments de mobilier déjà en place, quantifier les besoins, les chiffrer puis proposer des modalités de sélection d'un fournisseur, hors enjeux informatique-audiovisuel
Études de (re)développement
En fonction de la dynamique spécifique d'un marché géographique, identifier les scénarios permettant de protéger ou d'améliorer la liquidité d'un actif, afin de le louer ou de le céder
Concept d’aménagement
Au moyen de méthode de co-construction (ou pas), développer un concept d'aménagement intégrant la nouvelle donne du travai hybride, tout en répondant aux défis à traiter : accueil de la croissance, réduction de surfaces, passage en bureaux non attribués, réorganisation opérationnelle, etc.
Conduite du changement
Concevoir des dispositifs de mobilisation et d'activation des équipes d'un client, afin de les impliquer activement dans la conception d'un projet d'aménagement par exemple. Mobilisation les techniques d'animation adéquates (en mode présentiel, distanciel et hybride)
Digitalisation des espaces
Produire un cahier des charges, avec l'aide d'un BET spécialisé, afin de concevoir des aménagements riches en technologie et dotés d'outils permettant de gérer au mieux les ressources proposées sur site (postes de travail, espaces, places de parking, services, GTB, etc.)
Études d’impact transports
En fonction des sites short listés, produire, avec l'aide d'un spécialiste des Systèmes d'Information Géographique (SIG) une évaluation de l'impact sur le temps de transports des salariés d'un projet de déménagement
Accompagnement des IRP
Appuyer la Direction des Ressources Humaines/ Relations Sociales dans un processus de consultation des Instances Représentatives du Personnel (désormais CSE) : préparation de la documentation, participation aux réunions, gestion des questions/réponses
Project Management Office
Coordonner pour le compte d'un client un projet au long cours, se déployant sur plusieurs mois, voire plusieurs années : regroupement de plusieurs sites, cession d'un portefeuille d'actifs, réurbanisation d'un foncier industriel, etc.
Commercialisation d’immeubles
UPSIDE ne commercialise aucun immeuble. Cependant la recherche d'un sous-locataire ou successeur pour le compte d'une entreprise cliente peut être prise en charge par nos soins en animant des commercialisateurs
Bureau d’Etude Technique / Ingénierie
UPSIDE ne dispose pas de l'expertise d'un BET, d'une société d'ingénierie ou d'un bureau de contrôle. Nous disposons cependant de partenaires mobilisables en fonction des questions posées (CVC, ERP, informatique-audiovisuel, pollution, etc.)
Dépôt de Permis de Construire
UPSIDE peut mener les études de faisabilité architecturales préalables à un dépôt d'autorisation. Cependant UPSIDE ne dispose pas des assurances pour prendre en charge la gestion du processus d'autorisations (DP, PC ou PCM)
Promotion
UPSIDE ne réalise projet de développement mais peut mettre en place et coordonner une consultation de promoteurs, dans le cas d'un BEFA-VEFA par exemple ou de la vente de droits à construire
Contractant Général
UPSIDE ne réalise aucun travaux mais peut mettre en place et coordonner une consultation de contractants généraux (lot unique ou macro-lots), analyser leurs offres, négocier leur contrat puis suivre leur intervention